Jiangsu Changyu Environmental Sanitation Engineering Co., Ltd.

江苏常瑜环卫工程有限公司

在线客服
客服热线
0511-85965996
客服组:
在线客服
服务时间:
8:30 - 17:30

常瑜环卫工程

手机网站

0511-85965996

© 2019 江苏常瑜环卫工程有限公司 版权所有 苏ICP备19008861 网站建设:中企动力 常州

美化城镇容貌,提升宜居环境   以质量创品牌,凭创新促发展

您的满意是我们前进的动力

坚持诚信定位,打造环卫保洁服务竞争优势

服务咨询热线:

新闻动态

>
>
全面强化作业质量和制度管理 高标准、严要求打好收官之仗

资讯详情

全面强化作业质量和制度管理 高标准、严要求打好收官之仗

发布时间:
2016/11/04
浏览量

高标准、严要求的环境卫生作业质量是环卫作业企业应尽的任务和责任,是城市长效管理的根本目的,更是塑造企业形象的希望所在。

2016年经过常瑜环卫公司各级管理人员及全体员工辛勤劳动、精细管理、提升质量,完成了国家卫生城市复查及各项保障任务,取得了城市长效管理各类考核问题明显下降、整改率上升、优良作业质量和形象的成果。

对照完成全年目标任务还剩两个月,同时面临全国文明城市省级检查、市区两级政府活动的保障、秋冬季气候交替季节行道树落叶高峰等。必须强化作业质量和劳动制度管理,打好收官之仗,圆满完成各项年度目标任务。为此,必须在以下方面下功夫:

一、坚持作业标准,精细化管理到位。

要根据清扫保洁“五无五净”作业标准,一丝不苟精细化操作到每个环节,高标准实施大清扫、垃圾清运、油污积尘冲洗,公共垃圾收集容器(箱、房、桶、果壳箱)、护栏清洗,小广告、绿化带(岛、池)垃圾清理工作,杜绝和减少作业中产生的各类瑕疵和问题。特别要强化关键时段、重点部位积尘、油污的高质量清洗,枯枝败叶、垃圾、垃圾包快速收集清运,垃圾收集容器、护栏即脏即洗,小广告即现即清等工作。

二、以问题为导向,突出劳动纪律管理。

在正常巡回保洁中,围绕动态性、反复性任务,加大巡查管控,特殊任务定点值守治理到位。凡对捡拾漂浮垃圾不主动,管护垃圾收集容器(箱、房、桶、果壳箱)、护栏不认真,解决人行道、慢车道、绿化带(岛、池)、垃圾收集容器周边等乱扔垃圾、杂物清理不及时,积尘、油污等清洗不到位的,要在偷懒、早退、怠工上追查到责任人,对屡教不改的依据十月份公司强调的管理制度严格考核兑现。

三、认真督查作业质量,主动解决薄弱点。

在正常巡查作业情况下,凡出现人行道、慢车道的垃圾、垃圾包、垃圾收集容器外溢及擦洗、绿化带(池、岛)垃圾拣拾不到位、渣土积尘、油污污染、护栏清洗、小广告、各类考核等问题,突出在懒、散、怠惰方面找原因,强化责任管理。对路段中个别保洁员工作责任心不强、巡查频次少、发现问题多的,要面对面辅导,追根溯源,提高工作落实的方法责任,特殊情况下从制度管理上解决问题。

四、关爱生命,抓牢安全生产。

要教育管理环卫人员按要求着装上岗,作业中注重行车安全,严禁逆向行驶;快、慢车道作业安全,防止各种车辆及物体撞击及作业工具撞击别人;繁重任务及特殊工作安全,积极预防各种不可预测的安全事故;积极应对各种天气变化,防控各类突发疾病。

五、加强思想工作,齐心协力打好收官之仗。

提升作业质量,完成全国文明城市省级检查及年度各项目标任务,必须依靠全体员工的辛勤劳动,既要发扬爱岗敬业精神,勤奋精细工作,实现干净整洁要求;又要宣传鼓励爱岗敬业的人和事,营造积极向上的氛围,组织动员全体员工立足本职,主动提升作业质量,完成好公司全年及11、12月份的各项目标任务。

 

江苏常瑜环卫工程有限公司

二〇一六年十一月三日